杨元 예문

• 이 사실은 杨元庆 진정한 및 회사 같은 운명 운명.
  这事实上是杨元庆真正和公司同命运的。
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  这事实上是杨元庆真正和公司同命运的。
• 지금 pc 분야, 이 20년 동안 杨元庆 틀림없이 세계 표현 최고 ceo.
  在PC领域，这20年来杨元庆肯定是全球表现最好的CEO。
• 지금 pc 분야, 이 20년 동안 杨元庆 틀림없이 세계 표현 최고 ceo.
  互联网实验室创始人方兴东认为，在PC领域，这20年来杨元庆肯定是全球表现最好的CEO。
• 물론 아마도 가장 좋은 기회,, 그렇지 않으면 杨元庆 등극 몰라 들어온데 원숭이 년 马月.
  当然，也可能是最好的时机，否则杨元庆登基还不知道要等到猴年马月。
• 2000년 연상 주식 안고 붕괴의 때 진정한 구할 수 있는 유일한 희망이 아니면 杨元庆.
  在2000年联想股票面临崩盘的时候，真正能够拯救联想的唯一希望还是杨元庆。
• 때문에 1994년 연상 없으면 杨元 경 연상 20년 전에 바로 오늘 네 통 둘째.
  而1994年，联想如果没有杨元庆，联想20年前就是今天的四通第二了。
• 때문에 1994년 연상 없으면 杨元 경 연상 20년 전에 바로 오늘 네 통 둘째.
  而1994年，联想如果没有杨元庆，联想20年前就是今天的四通第二了。
• 당연히 杨元庆 최대 도전에 바로 어떻게 벗어나 연상 30년 온 pc 경로 의존 , “.
  当然，杨元庆最大的挑战就是如何摆脱联想30年来的“PC路径依赖。
• 杨元庆 대해서 말한다면, 이것은 최악의 때를 돌이킬 수 없는 투자자들은 때문에 큰 손해를 임무를 이때부터 가다 그의 어깨에.
  对于杨元庆来说，这是最糟糕的时机，因为挽回投资者巨大损失的任务从此落到了他的肩膀上。
• 이 한 번 杨元庆 직면한 아니라 pc 업계 생명 주기 문제가 아니라 전체 전통 it 산업 붕괴 직전 알 수 있다.
  要知道这一次杨元庆面临的不仅仅是PC行业生命周期的问题，而是整个传统IT业面临崩盘的前夕。
• 오늘 杨元庆 적어도 지켰다 연상 꽂다 깃대의 산꼭대기, 비록 오늘 이 산은 이미 풍경 더 이상, 그렇지 않으면 오늘 연상 더 참혹한 거야.
  今天杨元庆起码守住了联想插旗杆的山头，虽然今天这个山头已经风光不再，否则今天的联想就更惨不忍睹了。
• 杨元庆 성공하기 최대 2 – 3 년 의 시간 창을 꿰뚫고 다음 10년 전 세계 산업 큰 추세는 반드시정확한 전략 및 뛰어난 완성 이 전략 팀.
  杨元庆要成功，最多2-3年的时间窗口，必须洞察下一个10年全球产业大趋势的正确战略，以及出色完成这一战略的队伍。
• 그리고 몇 도 모두 가 죽여버리다 위험한 특히 2008년 그 한 번 거의 이미 다 기성사실,, 가장 결국 여전히 즉시 했어, 바꾸다 빠지다 杨元庆 결정 된 게 없어 결국 사실이다.
  而且，几度都有被干掉的危险，尤其是2008年那一次，几乎都已经是既成事实，最终还是及时改变决定，换掉杨元庆的决定才没有变成最终的事实。